Los valores de Tom fueron formados por las familias trabajadoras con las que creció en el pequeño pueblo de Little Chute, Wisconsin. Trabajaban en las fábricas de papel locales de Fox Valley y sus trabajos de mantenimiento de la familia construyeron la base de comunidades prósperas, hasta que fueron traicionados por décadas de globalización corporativa y la falta de una estrategia industrial nacional coordinada.

 

Tom quiere ir al Senado para asegurarse de que la economía funcione para familias como estas y para asegurarse de que sus beneficios fluyan no solo a Wall Street y los multimillonarios.

 

En el camino, Tom quiere reparar las cadenas de suministro rotas mientras salva las granjas familiares y las pequeñas empresas de Wisconsin SIN invertir más dinero en empresas extranjeras como Foxconn, que obtienen subsidios de los contribuyentes de miles de millones de dólares del estado con promesas incumplidas de creación de empleo y desarrollo económico. Tom quiere INVERTIR en los trabajadores estadounidenses y restaurar el poder de los sindicatos de manera que restablezcan nuestras comunidades, como en la que creció en Carol Lynn Drive en Little Chute.

 

Cuando COVID golpeó por primera vez, vimos fotos vergonzosas de trabajadores de primera línea que no podían acceder a EPP básico, máscaras y otros suministros ya que Estados Unidos ya no fabricaba estas cosas. La carrera de pánico sobre el papel higiénico mostró por qué es tan importante que sigamos fabricando ese producto aquí en su mayor parte, y que no dependamos de las importaciones. Los precios bajos y la eficiencia “justo a tiempo” son falsos ídolos cuando nos enfrentamos a eventos fuera de nuestro control. También han contribuido a nuestros asombrosos niveles de desigualdad de ingresos. El ahorro de Appleton Coated mostró la rara historia exitosa para contrarrestar las tristes historias de pérdida de empleos en el corazón del país. La inflación vinculada y las crisis de la cadena de suministro deberían ser nuestro llamado de atención para que una estrategia industrial nacional comience a triunfar aquí en Wisconsin.

 

Para leer la «Agenda completa de Nelson» completa de Tom sobre empleos y economía, haga clic AQUÍ.

 

Agenda de Tom:

  • Invertir en una estrategia industrial nacional como lo están haciendo en Alemania, Japón, China y otros. ¡Necesitamos comenzar a hacer cosas en Wisconsin nuevamente! Dirigir los recursos públicos a un programa para desarrollar la capacidad industrial. Necesitamos poner fin a la competencia enemiga por puestos de trabajo entre ciudades y estados. A cambio del apoyo público, exigir a los fabricantes que fabriquen más productos en Estados Unidos. Doblar la investigación científica básica debería ser parte de esto. Financiar universidades y centros de investigación que estén trabajando en nuevas tecnologías que podrían crear nuevos productos y miles de puestos de trabajo. La Ley de Innovación y Competencia de los EE. UU. (USICA, por sus siglas en inglés) aprobada por el Senado de los EE. UU. contribuiría en gran medida a lograr estos objetivos. Donde Estados Unidos alguna vez lideró la fabricación de semiconductores, representando el 37 % de la producción mundial de chips, ahora ese número se ha reducido al 12 %, ya que dependemos de Taiwán, Corea del Sur y China para obtener los materiales necesarios para fabricar nuestros automóviles, computadoras, iPhones, electrónica, etc.

Un buen ejemplo de lo que necesitamos es el antiguo Instituto de Química del Papel, que era una rama de la Universidad de Lawrence y un consorcio de empresas papeleras de Fox Valley (Appleton, Wis.) que financiaban investigaciones en toda la industria. A medida que los productores se volvieron perezosos, se establecieron con líneas de productos contemporáneas y perdieron interés en la innovación, el instituto de investigación cerró y se mudó a Georgia Tech, donde pronto perdió su identidad, fue absorbido por otro departamento y se marchitó en la vida.

 

Necesitamos apuntar a lo que el difunto economista William Blaumol y el ex ejecutivo de IBM Ralph Gomory llamaron “industrias retenibles” como la automotriz, el acero y el papel. Se tomó mucho tiempo y mucho dinero para construir. Son fundamentales para nuestra salud económica e identidad comunitaria: «Motown», «Steelers» y «Papermakers». Necesitamos reactivar la fabricación nacional lo más rápido posible, incluido el uso de la Ley de Producción de Defensa.

 

  • Reactivación de las leyes antimonopolio para acabar con los monopolios corporativos y acabar con la fijación de precios. Algunos expertos creen que debido a la consolidación y las fusiones corporativas, las ganancias corporativas están impulsando el 60% de la inflación, ya que las empresas experimentan sus ganancias más altas en 70 años. Cuando solo un puñado de empresas controla el mercado de todo, desde la carne hasta el petróleo, el transporte marítimo, los ferrocarriles y los medicamentos recetados, las empresas pueden establecer sus propios precios sin tener que temer a la competencia real.

Las tarifas para el transporte marítimo se han disparado durante la pandemia, lo que generó $190 mil millones en ganancias para la industria en 2021, una cifra que es cinco veces más alta que todo el período de 2010 a 2020 combinado. Después de décadas de desregulación, es hora de comenzar a hacer cumplir las leyes antimonopolio, tanto para evitar nuevas fusiones como para detener el aumento de precios. Los monopolios en las industrias empacadoras de carne y lácteos son excelentes ejemplos de cómo un puñado de empresas que controlan el mercado del tocino y el queso aumentan los precios para los consumidores y al mismo tiempo no pagan un precio justo a los agricultores y ganaderos. Se debe considerar un impuesto a las ganancias extraordinarias para cualquier empresa que injustamente extorsione a los consumidores, ya sean empresas de alimentos o compañías petroleras.

 

  • Adoptar un código fiscal justo que recompense a las empresas que invierten en sus productos y trabajadores y prohíba la recompra de acciones. Deberíamos cerrar las lagunas fiscales que incentivan a las corporaciones a enviar trabajos al extranjero y desviar efectivo de su tesorería en forma de pagos de dividendos, recompras de acciones y bonos para directores ejecutivos. Cuando la categoría impositiva más alta era del 70%, las empresas tenían el incentivo de invertir las ganancias en salarios más altos, planes de pensiones e investigación y desarrollo que hicieron crecer el negocio y crearon empleos bien remunerados. De 1981 a 1983, las empresas del S&P 500 gastaron el 4,3% de las ganancias en recompras. En comparación, de 2014 a 2016, estas mismas empresas gastaron el 59 por ciento de sus ganancias en la recompra de sus propias acciones. Los recortes de impuestos de Trump-Ron Johnson de 2017 echaron más combustible a esta tendencia. Compañías como Kimberly-Clark, fabricante de Huggies y Kleenex, gastaron $900 millones en recompras de acciones mientras cerraban una planta en Neenah, Wisconsin y amenazaban con cerrar otra planta cercana. La Ley de Trabajo Recompensado de la Senadora Tammy Baldwin es muy necesaria.

 

  • Renegociar malos tratos comerciales y favorecer Buy American. Necesitamos destruir el TLCAN y otros malos acuerdos comerciales que exponen a la industria estadounidense a la competencia extranjera desleal y comenzar a negociar desde el punto de vista del trabajador, no de la corporación. Los 20 años de China en la OMC han vaciado gran parte de las ciudades y pueblos pequeños de Wisconsin a medida que se fueron los empleos y ahora Estados Unidos debe depender de un régimen autoritario para todo, desde medicamentos recetados hasta EPP, metales de tierras raras y paneles solares. Los acuerdos de libre comercio globales también frustran las disposiciones de Buy American para la contratación pública. Necesitamos favorecer Buy American donde podamos y usar nuestro poder adquisitivo del gobierno para reconstruir las industrias estadounidenses.

 

  • Reformar las leyes de bancarrota para que los intereses de los trabajadores y la comunidad importen tanto como los intereses de Wall Street. Pudimos salvar la fábrica de papel Appleton Coated gracias a la ley de administración judicial única de Wisconsin que ha evolucionado a través de la jurisprudencia en el último cuarto de siglo. Según la ley de administración judicial del Capítulo 128, antes de que se cierren las fábricas, los líderes de la comunidad se oponen a la venta al señalar la importancia que va más allá de las ganancias y ver si hay una manera de que una comunidad se una para preservar los activos: mano de obra, negocios y locales. gobierno. El capital privado y los fondos de cobertura han hecho una matanza al absorber a las empresas mientras dejan a los trabajadores (y sus pensiones y atención médica) en el pasto. Las leyes de quiebras de EE. UU. deberían seguir a las de Wisconsin para dar a las empresas valiosas una oportunidad de supervivencia.

 

  • Llevar a los sindicatos a la mesa y mantenerlos allí. En esta era de agitación gerencial y propiedad rotativa, los que están en la cima saben menos de su negocio real que sus antepasados. El trabajo es un depósito de conocimiento institucional y un activo estratégico indispensable. Sería prudente que la gerencia los involucrara plenamente en su negocio.

 

  • Empoderar a los trabajadores por medio la aprobación de leyes que les faciliten organizarse y negociar colectivamente. La Ley de Protección del Derecho a Organizarse (PRO) actualmente ante el Senado de los Estados Unidos es un buen comienzo. Necesitamos ir un poco más allá y derogar la Ley Taft-Hartley que colocó al movimiento laboral estadounidense en una espiral descendente hace 70 años al dar luz verde a las llamadas leyes de «Derecho al trabajo» en los estados, prohibió el cierre de la tienda y lo hizo más difícil organizar la fuerza de trabajo y mantenerla organizada. Los sindicatos alcanzaron su punto máximo en el período previo a Taft-Hartley cuando un tercio de la fuerza laboral estaba sindicalizado.


  • Aumentar el salario mínimo a $15.


Registro de Tom:

  • El trabajo de Tom para ayudar a salvar una fábrica de papel local muestra cómo los trabajadores, la gerencia y el gobierno local pueden trabajar juntos para lograr el éxito económico. En su libro One Day Stronger: How One Union Local Saved a Mill and Changed an Industry — and What It Means for American Manufacturing, Tom cuenta la historia de cómo ayudó a liderar una coalición de este tipo para salvar la fábrica de papel Appleton Coated. Mientras el ex gobernador Scott Walker y el senador Ron Johnson estaban ocupados gastando miles de millones en Foxconn, Tom trabajaba horas extra para proteger ha impulsado a Wisconsin durante más de un siglo.
  • Usando mano de obra sindicalizada, Tom ayudó a construir y expandir el aeropuerto internacional del condado de Outagamie, que contribuye con $700 millones de actividad económica cada año y respalda más de 2500 empleos locales. El Aeropuerto Internacional de Appleton es uno de los aeropuertos de más rápido crecimiento en el país.
  • Como miembro de la junta de Fox Valley Technical College y de la junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral Regional del Área de la Bahía, Tom fue un defensor de la inversión en capacitación de habilidades, ayudando a conectar a los trabajadores con trabajos bien remunerados. Como resultado, su condado y región se desempeñan CONSTANTEMENTE con una baja tasa de desempleo y mayores oportunidades económicas.
  • Como ejecutivo del condado, Tom ayudó a otorgar más de $2 millones en subvenciones de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense a empresas locales y organizaciones sin fines de lucro para ayudarlas a reconstruir sus negocios y servicios después de la pandemia.
  • Como ejecutivo del condado, Tom supervisó inversiones de más de $300 millones en proyectos de obras públicas y privadas, que a su vez crearon cientos de empleos sindicalizados en la construcción bien remunerados.
  • Tom recibió una calificación del 100 % de la AFL-CIO de Wisconsin durante su tiempo en la Asamblea de Wisconsin, donde se desempeñó como líder de la mayoría.

 

Más información:

    • Vea el video de Tom apoyando la huelga de trabajadores de Nabisco-Frito Lay aquí.
    • Vea el discurso de Tom en la manifestación de trabajadores de SEIU Healthcare aquí.
    • Vea el discurso de Tom donde apoya la movilización de los trabajadores de Hufcor cuyos trabajos se trasladarán a México aquí .
    • Lea el artículo de opinión de Tom sobre por qué Estados Unidos debe establecer una estrategia industrial nacional para reactivar la fabricación y las cadenas de suministro nacionales aquí.
    • Mire el discurso de Tom sobre por qué necesitamos enfrentarnos a China aquí.
    • Vea el discurso de Tom en el mitin de Our Revolution PRO Act aquí.
    • Lea el artículo de opinión de Tom sobre por qué debemos enfrentar la codicia corporativa aquí.
    • Vea el discurso de Tom sobre agricultura y antimonopolio aquí.
    • Mire el video de Tom sobre cómo la deslocalización perjudicó a Verso Paper Mill aquí.

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